• Saltar a la navegación principal
  • Saltar al contenido principal
  • Saltar a la barra lateral principal

Noticiero Contable

Las principales noticias contables que tu empresa y contador necesitan saber en su trabajo diario para evitar futuras multas y fiscalizaciones de la Sunat.

  • Acerca
  • Blog
    • Excel Contable
    • Laboral
    • PLE
    • Sunat
  • Planes
  • Documentos
    • Excel
    • Laboral
    • Legislación
    • Tributario
  • Foros
  • Cursos
    • Asistente Contable [Curso Gratuito]
    • Asistente de Planillas [Curso Gratuito]
    • Plan Contable Empresarial 2021
  • Mi Cuenta
Inicio » Mype » Tres consejos para comprometer a sus empleados con el negocio

Tres consejos para comprometer a sus empleados con el negocio

Publicado por Miguel Torres el 24 de abril de 2015Deja un comentario

Según Right Management, firma de ManpowerGroup, en el mercado laboral cuatro de cada cinco empleados tiene la intención de buscar empleo en otro lugar.

trabajo

Para evitar que ese deseo se convierta en realidad y considerando que las compañías más exitosas tienen un enfoque hacia el compromiso del empleado como una actitud coherente y no solo como un programa que comienza y se detiene cuando la motivación es baja, Ángela Cárdenas, gerente de división de la firma, recomienda tres elementos para optimizar el compromiso del empleado hacia el negocio:

1. Definir Estrategia

El primer paso es definir las preguntas que una empresa necesita responder para dar forma a su estrategia de capital humano. El identificar las métricas correctas del compromiso no tiene que ser difícil. Es mejor concentrarse en las prioridades clave del capital humano que sean verdaderamente críticas para el negocio, en lugar de intentar hacerlo todo a la vez.

Recuerde que las métricas correctas pueden ayudar en gran medida a las empresas a pensar más estratégicamente acerca de sus necesidades de capital humano.

2. Escuchar a Colaboradores

Hacer las preguntas correctas no es suficiente para asegurar la obtención de información y datos significativos. Los líderes empresariales deben demostrar que están abiertos a la retroalimentación; ser capaces y estar listos para responder efectivamente.

Crear canales de comunicación durante el proceso es un paso importante en el apoyo de la escucha activa y un factor crítico que da la pauta sobre cómo se utilizarán las métricas. La información obtenida puede no ser perfecta, pero podría ser todo lo que se necesita para hacer frente a las necesidades y desafíos apremiantes.

3. Involucrar a Todos

Lograr que dirigentes y colaboradores –especialmente el talento clave– se involucre ayudará a profundizar su compromiso y a mejorar los procesos y programas de desarrollo. Mediante estos esfuerzos, el personal entiende la manera en que sus contribuciones impactarán en el negocio y, por su lado, los directivos tendrán la responsabilidad de actuar. No olvide que las empresas no conseguirán los resultados correctos si sus intentos por mejorar el compromiso laboral terminan solo con la encuesta.

Para la ejecutiva de Right Management, las empresas exitosas también miden el compromiso en el empleo, escuchan activamente lo que los colaboradores tienen que decir y adoptan una estrategia para actuar en base a la retroalimentación, maximizando los resultados y optimizando el impacto.

Diario El Comercio (23/04/2015)

Temas: negocio

¿QUÉ TE HA PARECIDO ESTE ARTÍCULO?

Califica esto post


PRÓXIMO EVENTO: "INGRESOS GRAVADOS CON IMPUESTO A LA RENTA"

Invitarte este Viernes 27 de Enero de 2023 a la conferencia virtual que realizaremos en forma GRATUITA a los Suscriptores Activos.

Más información aquí

Interacciones con los lectores

¡Cuéntame qué te pareció! Cancelar la respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Barra lateral principal

BUSCAR

CURSO VIRTUAL

Funciones del Supervisor SST

LEE MÁS CONTENIDO

  • Asientos Contables
  • Comprobantes Electrónicos
  • Macros Excel Contable
  • Beneficios Laborales
  • Libros Electrónicos
  • Temática Tributaria

ACERCA DE MIGUEL

Miguel Torres Chauca Miguel Torres, CEO de Noticiero Contable, es un apasionado de la tecnología online, es contador, profesor en escuelas de negocio y universidades , speaker nacional y consultor de temas tributarios para empresas. Leer más...

SOFTWARE CHAVITO

Software Contable Chavito

CONSEJOS PARA CONTADORES

tips para contadores

REVISTA CONTABLE MISHA

Revista Contable Misha Diciembre 2022

DOCUMENTOS EMPRESARIALES

recursos contables

SUSCRÍBETE GRATIS

Recibe mis mejores tips y consejos sobre temas contables que te ayudaran en tu carrera profesional.

¡ME APUNTO!

© 2014–2023 , Derechos Reservados | Noticiero Contable | Miraflores - Lima - Perú

  • Bienvenido
  • Estudio
  • Planes
  • Recursos
  • Contacto